找回密码
 注册
搜索
查看: 1234|回复: 16

小心: 年尾最可能被老板干掉的十类人

[复制链接]
发表于 2011-12-27 01:57 AM | 显示全部楼层 |阅读模式



      记得我的第一个老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁?仔细观察,其实有些规律。除了业绩以外,以下个人总结仅供大家引以为戒,这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓,职场中的奋斗,最忌的就是一腔热血,满脑天真,检查自己的问题,自己,才是一切的根源。

1、薪水太高,贡献平平:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。

2、居功自傲,目无老板:对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓”快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。

3、树敌太多,自视太高:有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。

4、只说不做,缺乏执行:面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。

5、行动过急,同时发动:大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。

6、拘泥细节,缺乏领导:你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志?你对团队的掌控能力如何?管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和领导貌合神离,最终领导往往反而被手下所抛弃。

7、立场不稳,站队错误:这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种距离的要素,人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改错的机会。

8、太守本分,不能主动:只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。

9、不懂学习,无法成长:社会环境一直变,企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。

10、抗拒改变,固步自封:这种人死最快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力,至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。


评分

1

查看全部评分

发表于 2011-12-27 02:39 AM | 显示全部楼层
Ding "快马先死,宝刀先钝,良木先伐".

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 07:02 AM | 显示全部楼层
回复 silicon_beaver 的帖子

红颜受妒,多才遭忌,
更何况,
防盗防贼防老中。

我们吃理工技术饭的,潜规则,不说也罢。
不如归去,
不如炒股,
不如南山种豆。

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 02:50 PM | 显示全部楼层
I would consider 炒股 more difficult than an engineering position.

点评

那,还要继续?  发表于 2011-12-28 02:15 AM
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 02:56 PM | 显示全部楼层
Talk more about "吃理工技术饭的,潜规则,不说也罢"

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 02:57 PM | 显示全部楼层
九天 发表于 2011-12-27 07:02
回复 silicon_beaver 的帖子

红颜受妒,多才遭忌,

Talk more about "吃理工技术饭的,潜规则,不说也罢"
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 03:34 PM | 显示全部楼层
dsp 发表于 2011-12-27 11:57
Talk more about "吃理工技术饭的,潜规则,不说也罢"

红颜,多才,
dsp MM must own both.
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 03:36 PM | 显示全部楼层
silicon_beaver 发表于 2011-12-27 15:34
红颜,多才,
dsp MM must own both.

Your "Ma Pi" is accepted. Thanks.
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 04:09 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 九天 于 2011-12-27 16:10 编辑

回复 silicon_beaver 的帖子

Yes,You are right. I know 炒股 is the most difficult Job and I do not understand FA.
But I have through 编了几十个小程序进行实验交易 without payment to avoid a lot of mistakes that others must take and to learn TA.

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-27 04:26 PM | 显示全部楼层
回复 dsp 的帖子

That  is no joy.  And I think it is easy for somebody to join a joy if he or she visits my prose poem 愿凝为雪

http://www.hutong9.net/forum.php ... &extra=page%3D1

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 04:35 PM | 显示全部楼层
silicon_beaver 发表于 2011-12-27 02:39
Ding "快马先死,宝刀先钝,良木先伐".

快马,适可而止
宝刀,锋芒不露
良木,优而不骄

survive everywhere

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 04:40 PM | 显示全部楼层
九天 发表于 2011-12-27 07:02
回复 silicon_beaver 的帖子

红颜受妒,多才遭忌,

红颜,多才----上帝赐予的最好礼物。
忘记红颜,多才,以一颗平常心工作生活,将处处如鱼得水。

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 06:53 PM | 显示全部楼层
curiosity2009 发表于 2011-12-28 13:35
快马,适可而止
宝刀,锋芒不露
良木,优而不骄

好奇MM, 果然柔韧有余.

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 06:55 PM | 显示全部楼层
dsp 发表于 2011-12-27 12:36
Your "Ma Pi" is accepted. Thanks.

上片片, 上片片.
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 08:43 PM | 显示全部楼层
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-28 09:32 PM | 显示全部楼层
在有能力有才气的同时,再讲点中庸之道,就能保住饭碗了

评分

1

查看全部评分

回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

发表于 2011-12-29 03:43 AM | 显示全部楼层
回复 cloudrainbow 的帖子

现在出现砍掉整个部门的情况,比如前几个月UBS的一个交易员亏了23亿美元,听说就把投资部撤了。
大公司大银行一裁就是上千甚至过万。

老打工仔 遇到 新风险。
回复 鲜花 鸡蛋

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|www.hutong9.net

GMT-5, 2024-11-18 05:58 AM , Processed in 0.084112 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表