K 街 - 华盛顿游说（ZT）

源济

K 街 - 华盛顿游说

起石

（一）

一直想写一篇有关华盛顿游说的博文，但总没机会和时间，这次下定决心开个头，因为今天的华盛顿游说，已经成了美国的政治毒瘤，深深侵蚀了美国的民主制度。华盛顿的那些“代表”（ representatives ）已经变成了各种利益集团的代言人，而说客则是他们的牵线人和利益传送者。国会的立案都是由说客起草的，立案的收益者就是背后的特殊利益集团，而这些利益集团也往往是华盛顿政客的金主，竞选赞助人。华盛顿的那些所谓“咨询”公司，就是各种利益集团的游说团（驻京办），说客为他们后面的利益集团“跑步（部）前 ( 钱 ) 进”。他们像是“无形的手”，在操纵美国政府的每一项立案，使美国政府和那些利益集团结成同盟，互惠互利，而把美国民主制度，美国宪法和大众利益踩在脚下。

还记得去年金融危机后的 7000 亿救助案吗？在被众议院第一次否决后，竟然被那些说客们用 1500 亿的“ earmarks ”，使参院通过了被众院否决的救助案，并能使５９名反对救助案的众议员在一星期内改变投票，让人惊愕，电视的现场转播让人不能不相信政客会这么容易就妥协在金钱之下。－　请参看我的博文《破局》”。还有下星期就要投票的医改立案的的提案人，参院金融委主席麦克斯·保克斯（ Max Bacaus ），总共接受了来自医药公司，医保公司，医院，健保行业的近 4 百万的捐助。他的医疗顾问长，利兹·法勒　（ Elizabeth Fowler ） , 被称为医改的“总运营长”，就是来自美国最大的医保公司 Wellpoint 。就是这个医保公司的“雇佣” - 利兹，在国会山庄为参院策划医改方案。更甚的是，保克斯的前医疗顾问，米雪儿·伊斯通，现在的职业是一家游说公司 Tarplin, Downs, & Young 的高级咨询，也正在为 Wellpoint 在华盛顿游说。这让人不得不问，保克斯是否和 Wellpoint 用的同一家猎头公司？而且，医保公司雇佣６个说客对每一个议员进行游说，其中有 500 多是前政府官员。他们的目的就是要保证那些医保公司是医改方案的最大收益者，保证那些无医保的人首先在它们那儿购买医保。

今天，在华盛顿登记的政客就有 42 ， 000 多人，他们中许多人是退休的参议员，众议员，白宫及国会的工作人员，还有利益集团的雇佣军。 1975 年，华盛顿说客的总收入只有不到一亿，到了 2006 年，已超过 25 亿。“ earmarks ”也从 30 年前的每年几百项，到今天的超过上万项 / 年。这个游说生意已在 30 年间变成华盛顿最“繁荣”的产业，和“只赚不亏”的生意，而且像滚雪球一样越滚越大，不仅要覆盖住全华盛顿，而且要渗透美国所有产业。联邦政府的年度预算，和所谓的“经济刺激方案”，大多是把资金投向了和国会代表有“亲密”关系的地方项目，而这些项目的受益者，往往又是这些国会代表的竞选金主，这些金主再利用“ earmarks ”的资金，为这些代表竞选来组织一些“社团组织”，或工会，为给他们带来利益，工作机会的代表投票。“ earmarks ”变成了毒品一样，让那些国会代表们上瘾而不能自拔。而那些说客们，就是盈利于那些“耳号”款项的“咨询”费。所以现在国会每一项立案都要包括成百上千的修正案，而那些修正案就是代表各个不同的利益集团。而今天华盛顿的政治妥协，也就变成了瓜分利益的妥协，执政党受益 60% ，　在野党受益 40% ，已成了公开的秘密，和潜（钱）规则。

我下面要介绍的就是一个华盛顿最有影响，和最富有的说客，盖瑞·卡西迪，一个在华盛顿从事游说有 30 　几年的老牌说客，也可以说是“咨询公司老板”，因为他设创的卡西迪公司（ Cassidy and Associates ）在 2006 年庆祝３０年纪念日时，他已拥有私人财产已达１亿２千５百万。而他的宾客也都是华盛顿的重量级人物。他是如何从一个有着痛苦回忆的童年，成为华盛顿最大腕的说客呢？　

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（二）

对盖瑞·卡西迪来说， 2005 年 5 月 17 日是一个值得欢庆的日子。这一天，是他作为创始人和老板的卡西迪公司（ Cassidy and Associates ）成立 30 周年纪念日。许多重量级的人物都出席并恭贺这个华盛顿最赚钱生意的“教父”。

数百名宾客聚集在那座漂亮的新办公楼的顶楼阳台， 13 层的新楼就位于国会山庄脚下，宪法大街。金黄色的太阳正在华盛顿纪念碑和林肯纪念堂后边徐徐下落，把残辉映照在聚集的人群身上。映入人群视野里的是国会山庄，在这个高度和角度，可以一眼就从一端看到另一端。国会大厦就像是一件小巧的玩物，伸手就可抓住。

就在这夕阳照耀下的天台，这个派对重新点亮了华盛顿 – 这个从 30 年前，自卡西迪成为说客后，被金钱改变了的首都。这个新华盛顿从此在新的伦理道德制约下运营，接受了新的标准，危险和奖赏。为那些前政府官员，国会议员，及他们的亲属，助手们创造了新的职业。

卡西迪协助发明了这个新华盛顿，而且也给他带来巨大的财富。他私人财产超过 1 亿 2 千 5 百万。他和他最初的搭档，那个被他在 20 年前排挤走的搭档， 发明创造了这个新的生意，而且后来被许多人模仿的生意。他们的发明就是第一个现代的“指定拨款”（ earmarks appropriations ） - 一种由国会指定的， 拨给私人机构的联邦资金，而以前从没有联邦机构建议使用过。在接下来的 30 几年里，联邦政府拨发了巨量的“指定资金”， 而为这些资金游说就变成了华盛顿的一个繁荣的产业。

卡西迪大概是华盛顿最有钱的说客了，但绝不是最有名的。自从一个丑闻爆发并牵扯上他的名字，那个头衔就归杰克·阿布莫夫（ Jack Abramoff ）了 – 这个认供了贿赂，及逃税的罪犯，已成了马里兰州坎波兰联邦监狱的囚徒。他后来一直在配合联邦扩大对国会山庄的调查。

阿布莫夫的厚颜无耻的行为，较适合于那些一心要腐蚀国会的陈规说客形象。阿布莫夫的故事，是那种用免费宴请，豪华高尔夫，巨额竞选献金，来施加影响的旧式的贿赂行为。

但卡西迪却像史诗般地展露出华盛顿文化。当然也包含提供好处，礼物，及竞选金，但作为补充的是循规蹈矩的申请过程，辛苦的工作，销售技巧，及关系网。卡西迪的故事，往往是以给私人（卡西迪的客人）带来利益而影响国会的决定。

在个人方面，卡西迪的传奇就像是那些传统的美利坚神话的变种：一个意志坚定的人，从一无所有到积累财富至最顶处。在不同的时期，让人回忆起查理·肯（ Charles Foster Kane ）， 杰·盖次比（ Jay Gatsby ），或者是霍瑞修·爱尔杰（ Horatio Alger ）故事里的人物。就像是那些人一样，卡西迪是个靠自己努力而成功完成自己野心的人。但物质的成功并没有平息他内心的恶魔。他是一个粗暴，喜怒无常，固执己见，而且孤独的人，他身边的人这样描述他。

以下就是卡西迪如何创建他的游说公司，如何通过游说赚大钱，他个人以及他的说客同伙，把华盛顿改造成“金钱为中心”的现代化华盛顿。

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（三）

Charlie Palmer Steak – 查理棕榈牛排店，一家华盛顿有名的拉斯·维加斯式的餐厅，备办了卡西迪派对的晚餐。侍者们紧张地周旋于饭桌和人群之间，端上一盘盘丰盛的餐点。这个餐厅几乎占据了宪法大街101号底层的大部分空间，而派对也就在这座楼的顶层。餐厅的主人之一，就是这个同样的卡西迪，这是他许多投资的之一。

他在派对前一个月就已经65岁了，但看上去保养的很好。他的连鬓胡被修剪得成短短地，但异常整齐的白色三角形。他的身上穿者一件合体的深灰色，双肩带钩的西装，是在纽约的“Allan fusser”特别订做的。那家店的西装起价就要3，800元。西装里面是法式袖口的白衬衫，和黑白相间的丝绸领带。这套打扮让人不禁联想起拉斯的辩护律师。

卡西迪的打扮把他从爱尔兰移民家庭中度过的贫穷的童年区分出来。他的那些从布鲁克林，皇后区来的家庭成员，常客们，没有一个穿着特别订制的西装的。没有一个在1963年，卡西迪已经毕业时，拿到大学毕业文凭的。卡西迪的少年回忆里，很少是念家的，大多的都是苦痛。“我记忆中都是失去，再得来，那些你永远都忘不了的事情。”杰克·卡西迪，他的继父，是个好斗的海军退伍兵，拳击手，时不时会让卡西迪吃上一两拳。

在这个盛大的派对上，骄傲取代了卡西迪的些许羞怯，他几乎是得意洋洋。卡西迪用带有尊严的形式主持这个派对。以热情微笑来祝贺宾客，但绝不会过于流露。就像是盖茨比，斯高特·费兹着若（F. Scott Fitzgerald's）自我刻画的大亨一样，卡西迪好像和享受派对一样地在享受作为派对的组织人。

盖茨比像是要追回他贫穷少年时失去的爱一样地去追求财富。卡西迪，同样地，以追求财富来抵挡贫穷和被抛弃。两个梦想家被环境逼迫成了现实主义者。

对于卡西迪来说，积累财富的激励引领了他的成功。“我是非常崇尚金融安全的。”他在采访中说道，我小的时候没有钱，所以我希望成功，而且金融上安全。”他从未假装对钱不感兴趣，或者否认他是谁，及如何赚的钱。但他也很自豪他悄悄地给数家慈善机构捐了款。

他对生意的爽言，和对财富的追求，使他不同于其他早期成功的说客 – 往往对他们的交易保持沉默。华盛顿的有势力的代理人，克拉克·克利福德（Clark Clifford）就是一个好的例子；他从来不承认他是登记的说客，而且还常激烈地否认，即使他已在华盛顿为他的法律公司的客人解决了问题，而且领取了丰盛的费用。克利福德像让人把他当作一个资深的政府官员。

卡西迪对他的所做的表现得很坦率，他喜欢谈论他是如何完成交易的：给他的大学客人赢来数百万的联邦资金。把“Ocean Spray Cranberry juice”海洋牌莓汁作为学校午饭必备饮料，帮助“general Dynamics” – （国防合同商）挽救几十亿的“海狼潜艇”合同，还有就是帮助台湾总统（李登辉）在康奈尔召开演讲会 – 尽管美国禁止这样的访问。

卡西迪的职业生涯随着游说生意而迅速扩张和繁荣起来。在1975年卡西迪刚刚开始当说客生涯时，华盛顿说客的一年总收入也没超过1亿。2006年时，付给说客的费用已超过25亿。卡西迪公司的51名说客赚了2千9百万。1975年时，偶尔雇佣一个国会议员作说客都会让人瞪圆眼睛。今天，200多名众议员和参议员成了注册说客。其中两个，高高的，而且合群的议员，就受雇于卡西迪的公司，马蒂·鲁索（Marty Russo）, 和杰克·昆（Jack Quinn）。在这30周年的派对上，他们正在尽力和宾客喧哗。

这个生意既包括了“给与”，也包括了“接受”。随着游说变得越来越有利可图，卡西迪明白应该要“感谢”那些帮助了他的客人的议员们 – 竞选赞助。“你如果不给与，就没法做这个生意”。他解释道。

他鼓励他所有的同僚“付出”，他自己也是慷慨的付出者。在过去的1/4世纪里，卡西迪，他的妻子，及他的雇员给国会候选人和两党，至少赞助了5百30万。卡西迪和他的妻子罗瑞塔，就赞助了1百万多。卡西迪公司的说客们从他们的客人那里拿到了数倍的费用，几乎是固定的月费。而他们的客人呢，也从联邦收到了上亿的“指定拨款”和福利。

卡西迪对游说收入的胃口，也可能给他带来麻烦。这也是他职业生涯过程里，犯过的几次错误的原因：他在2004年，Greenberg Traurig（格林伯 ·特劳瑞格）解雇了阿巴莫夫后，卡西迪雇佣了他做咨询员。阿巴莫夫后来已接受了应聘，但卡西迪却不得不收回聘书。阿巴莫夫也没有被邀请出席派对。

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（四）

出道时供职于乔治·麦克高文（ George McGovern ）

这个派对的宾客就像是典型的华盛顿明星，到处是以前的，现任的参议员，众议员，及华盛顿的各类名人。但是，那个傍晚有一个故事没有引起任何人的注意，那就是杰瑞·卡西迪的不寻常的职业生涯。

人群里包括卡西迪在华盛顿的职业生涯中每个阶段的关键人物，像最开始时的麦克高文。这个很久以前就已退休的前参议员，前民主党 1972 年总统候选人，后来输给了尼克松。他特地从南卡飞来给卡西迪祝酒。他们在 36 年前就在佛州的 Immokalee 相识了，那时候麦克高文任职于参院的“营养及人类需要”委员会主席。

1969 年，卡西迪还是一个年轻的移民法律助理，帮助麦克高文的手下在 Immokalee 安排有关移民饥饿问题的听证。卡西迪于护送参议员在这个全美国最贫穷的地区巡视。听证引起了广泛的电视及报纸的注意，也是麦克高文的第一次暴露在全美国的聚光灯下。仅仅两月后，卡西迪就去了华盛顿，并敲开了营养委员会的门。他是否会被雇佣？ 1969 年的 4 月，盖瑞·卡西迪来到了首都，投入到麦克高文的手下。然后就没离开过。



中间为麦克高文，右为卡西迪

卡西迪当年从佛州搬到华盛顿时，只和罗瑞塔在阿灵顿租了一间小公寓。今天，他们在麦克林，和东海边各拥有一大洋房，和 Key West 的一个套房。



马蒂·鲁索（左）和卡西迪

卡西迪和麦克高文一直保持不冷不热的朋友的关系，典型的卡西迪模式，有很多熟交但很少真正的朋友。麦克高文对卡西迪的经济成就感到惊奇，但也很感激。一位这个说客给乔治及伊利诺·麦克高文图书馆捐助了 10 万元，这个图书馆是专为南卡的 Wesleyan 大学而建的。

他们两人都忘了是麦克高文把卡西迪从营养为解雇了的一事，因为麦克高文要为雇佣保波·舒默（ Bob Shrum ）腾出位子。麦克高文寄望于 Bob Shrum ，这个政治运作手帮助他在 1976 年再次竞选总统。舒默然后给 8 个候选人做咨询，但都失败了。

麦克高文解雇卡西迪的文件，可在他给营养委人事长凯尼·史劳斯伯格 (Kenneth Schlossberg) 的信里找到，麦克高文的文件存储在普林斯顿大学。史劳斯伯格认为那封信对他自己也是一个要另奔前程的暗示。他建议卡西迪和他一起办一个咨询公司，它回忆起那次面谈。他们成了史劳斯伯格 - 卡西迪联合公司 (Schlossberg-Cassidy & Associates) 的 50-50 合作伙伴，尽管他们没有任何伙伴。

他们在只有一间房的狭小办公室里开了业。开始时，他们给他们认识的所有人寄信，询问他们是否在华盛顿需要任何帮助。第一个回复他们的是让·梅耶 （ Jean Meyer ），一个有名的营养学家，刚刚接受麻州的塔夫斯大学（ Tufts University ）的主席一职。梅耶把史劳斯伯格召到学校，谈到他的梦想就是要建一所人类营养研究中心。他还讲到众院领袖托马斯·欧尼尔（ Thomas P. “Tip” O’Neill ）跟他说小的时候和他的兄弟钻到学校的操场去玩球，并且欧尼尔对他还说：“如果你需要什么？ 尽管跟我说。”

梅耶雇佣了史劳斯伯格 - 卡西迪来帮他了解欧尼尔如何可以帮忙，而他们也这样做了。经过这两个年轻说客的近两年的努力，国会批准了这个 2 千 7 百万的人类营养中心。在接下来的 30 年中，数十亿的联邦资金以“指定拨款”（ earmarks ）的形式分配给了卡西迪的客人们，包括大学，学院，医院，公司，州政府及地方政府。

没有露面的“校友”

许多卡西迪的民主党朋友都露面了，像来自麻州的众议员爱德·马基（ Ed Markey – D, Mass ）。大步跨过地上为祝贺宾客而特意铺上的画毯，“卡西迪！”他用带着一点顽皮式的爱尔兰微笑喊道：“我是你的粉丝！”

卡西迪和马萨诸塞州的代表团成员们有着长久的关系，在欧尼尔任职于众院领袖的 1977 到 19877 年，卡西迪公司正值繁荣期，卡西的的好多客人都来自麻州的机构。到了 80 年代后期时，他自己给自己付 5 百万的年薪，比华盛顿最厉害的律师都要多几倍。

声音最大的地一个人是鲁索，这个从芝加哥郊区来的前众议员，在 1992 年败选后的第二年就加入了卡西迪公司。在派对上，鲁索用一种颇有成就的声音和他的众院朋友们打着招呼，拥抱，拍背表示着亲热。在他的名片上，印着金色的美国徽章，和自我介绍：马蒂·鲁索，国会议员，已退休。

派对的宾客单是一个长长的目录，但还有一票子很重要的，为卡西迪公司的成功扮演过显著角色的人不在邀请单上。很多和卡西迪在过去 30 年里有过职业和私人的关系并没有延续下来。他的易变的性格，甚至有时会暴怒的脾气让这种关系早早结束了，他做生意的方式断送了别人的。有些人离开了他另寻前途。

许多卡西迪的“校友会”成员可在华盛顿满城的游说，和公共关系公司里找到。当他们离开他时，他的态度会很恶劣。他和一个前雇员卷入了一个长时间的诉讼，最后强迫他接受和解。这个故事被很快传开来，达到了它预想的效果。卡西迪的前雇员只有一小部分被邀请参加天台派对，尽管后来派对的事在“校友”之间传了很久。

有些不在邀请单子上的人是卡西迪公司历史上的一些最重要的人物，首先是詹姆斯·法皮亚尼 （ James P. Fabiani ）。法皮亚尼是在卡西迪和史劳斯伯格后第三个加入公司的。他设计了许多程序，他是最成功的市场销售人，吸引了众多的客人。但他和卡西迪在合作 15 年后分了手。法皮亚尼认为公司改变了，“从努力工作，为客人成功的公司，变成了金钱在先的公司。”

史劳斯伯格的缺席，对这个真正的公司创始人来说多少具有讽刺意味，尽管公司的历史介绍和网页上都声明卡西迪是创始人。两个人的逐渐疏远直到 1984 年时达到高潮，他们同意通过和解而解散他们的伙伴关系。史劳斯伯格离开时拿到 812 ， 600 作为他的股份。今天，他在经营一家庭公司 - 史劳斯伯格纪念教堂 （ Schlosberg Memorial Chapel ），给波斯顿南边的犹太人社区提供葬礼服务。他和卡西迪有 22 年没讲过话了。

这两人有过令人心痛的复杂关系。“他只同意我们最后的和解”，史劳斯伯格在最近讲道卡西迪时说道：“因为他知道如果我们如果上了法庭，我会告诉城里所有人我们的生意的细节，那就没有一个客人会留下。” 史劳斯伯格拿到的钱是微不足道的。最后，卡西迪在 1989 至 1999 年间，通过一系列复杂的交易，以 3000 万的价格把他在公司的股份出卖了，而他继续留在公司经营生意，还拿着丰盛的薪水。

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（五）

百分之十的分成者

有一个“校友会”的成员来到了天台上的派对，他叫威廉姆·克劳和蒂（ William M. Cloherty ）。一个脾气暴躁，体型如小型消火栓样的人物，他的一个主意帮助了卡西迪的生意飞涨。克劳和蒂在卡西迪和史劳斯伯格为让·梅耶赢到第一笔拨款时，任职于塔夫斯的行政部。他立刻领悟到卡西迪和史劳斯伯格所做的，可以转变成真正的生意。

通过和约翰·希伯尔（ John Silber ），波士顿大学主席的关系，克劳和蒂结识了卡西迪。强劲，聪明，衣冠不整，而且杂乱无章的克劳和蒂立刻和他的爱尔兰朋友卡西迪粘结在了一起。



克劳和蒂（左）和汤姆·迪雷

克劳和蒂跟卡西迪建议以赚取佣金的方式为他工作。只要是他介绍的客人给公司付的费用，他都拿 10% 的佣金。到 1985 年时，克劳和蒂给公司带进了 10 个客人，其中 8 个是大学。这么些年来，克劳和蒂收到了数十万的佣金，而他自己却无须做任何游说。克劳和蒂的成功促使卡西迪和法皮亚尼建立一个广泛的“百分之十分成者”队伍，成为公司早期成长的关键一着。

在派对上，克劳和蒂和希伯尔进行了长聊，希伯尔特意飞来参加派对。在加入卡西迪之前，克劳和蒂为希伯尔工作，在波士顿大学做政府公关。过去的 1/4 世纪里，波士顿大学付给了卡西迪上百万的游说费，而学校也从政府拿到了 1 亿 6 百多的“指定拨款”（ earmarks ）。

克劳和蒂的成功也是公司的写照。 80 年代里，卡西迪和他的同僚可以诚实地告诉他们的客人，他们为他们的客人赢得无数“拨款”，而从未失败过。“有时时间会比预料的长一些”。爱略特·费德勒（ Elliot Fiedler ）承认，他从 1987 年到 1995 年任职于卡西迪公司，“有时客人还必须接受少于期望值的拨款，但这些年过来所有的客人都多少拿到了一些拨款。”

公司成立后也同样代表一些企业游说，卡西迪的一个早期客人是“海浪酸果莓公司”（ Ocean Spray Cranberry cooperative ），是一个全国性的酸果莓和柚子种植公司。海浪把使他进入了政治赞助生意，他设立了一个政治行动委员会，决定那个议员收到他们的慷慨赠礼。这也使他更增加了影响。

他的公司也为国会议员组织了众多的募捐会，许多议员和他们在公司的会议室里和他们共进早餐。卡西迪相信捐款给他的朋友参加竞选，至少让他的生意不受打扰。“游说的都是捐款者，他们永远都会。”卡西迪在采访中说道：“就像是你生活在一个乡村社区里，你想成为社区的一部分。他们有个义工救火队，如果你不去做义工，那你就不会被社区接受，就是这么简单。”

一次又一次卖掉公司

从89年开始，卡西迪公司开始了蜕变。卡西迪不仅实现了他的梦想，生意兴隆，事业成功，而且也变得富有。经过两个阶段，他把公司的部分股份卖给了“职工股票拥有权计划”，通过这个不寻常的金融交易，他把1千5百万放到了自己的口袋里。

他用其中一部分钱来扩张他的生意。他创建了一个叫“Powell-Tate”的公共关系公司，用他的主要合作伙伴州迪·鲍威尔（Jody Powell） - 总统吉·卡特的新闻秘书，及施拉·台特（Sheila Tate）- 第一夫人南希·里根的新闻秘书 的名字来命名。卡西迪还收购了一个共和党的游说公司，一个民意调查公司，及一个草根游说公司。

共和党在1994年的胜利，从民主党手中夺取了国会的控制权。而民主党是卡西迪20多年来的朋友，这使他损失了        将近6百万，差不多是收入的20%。卡西迪把他自己的薪水缩减了好多，有两年没有分红。但是他生存下来了，生意又逐渐好了起来。

1999年时，卡西迪把他的公司卖给了英特公共集团（InterPublic Group），一个英国的英国的广告及公共关系集团，以股票交易形式成交，赚了6千万。卡西迪的股份差不多有1千5百万。时机是无可挑剔的，他使用的一种金融工具叫“Collar”，使他的股份在交易时价格达到了历史最高。几个月之内，英特集团的股份失去了一半的价值。而卡西迪的合伙人也因持有那些股份而损失惨重。

对于一个自己创业，并具有独特形象的企业家来说，归属在另一个国际集团下并不容易。一开始，卡西迪和集团的关系不很融洽。一些开始为新公司效力的经理甚至认为最好的方式就是让卡西迪离开公司，然后把公司交给他的长期合伙人- 法匹亚尼管理。

结局并没有成功，卡西迪保持了他的老板地位。但是公司却在困难时期开始走下坡路。法匹亚尼离开了，“指定拨款”生意进入了许多新的竞争者。还有国会，也开始嗜好“指定拨款”，以致拨款数目增加了，但平均数量却大幅下降了。

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（六）

共和党游说公司

另外一个出席 30 年纪念派对的宾客是众议员罗伊·布朗特（ Roy Hunt ），来自密苏里州的共和党纪律主席。 10 年前，像布朗特这样共和党里重要的角色，是不会来参加这个民主党说客的派对的。但在共和党控制了国会后一切都改变了，迫使卡西迪适应共和党的品味。



卡西迪和罗伊·布朗特

他最近的举动是雇佣格莱德·哈特里（ Gregg Hartley ），一个性格开放，友善的像杭特一样的密苏里人，他的整个职业生涯都都是在做布朗特的“左右手”。 2003 年，哈特里决定像其他无数的议员助手一样，“下海”成为一个说客。所有的公司都争着雇佣他。卡西迪最后中了标，薪水近 1 百万，加上他带来的客人的可观的咨询费。

哈特里作布朗特的高级助手的薪水只有 150 ， 000 。现在他是卡西迪公司的总运营长。哈特里用他友善，低调的方式接待着宾客。其中一些来自企业的宾客就是他给公司带来的客人。

布朗特也算是吸引人注意的宾客了，但还够不上后来的这个人的级别，被紧簇着不停问好打招呼。这就是汤姆·迪雷，德州的众议员，在那时还是众院的多数党领袖。他的到来大概对哈特里来说是个恩赐，因为他曾是众院领袖的核心人物圈子里的人物。

有像哈特里这样关系的人从 2005 年以来运营卡西迪的公司，说明时间改变了卡西迪。“我在经营一个共和党的游说公司。”卡西迪嗫嚅地带点讽刺味道地对他的一个老朋友讲。

派对中最有影响力的一个人是曾经当众和卡西迪当过意不去的高级参议员，来自西佛吉尼亚州的民主党议员罗伯特·伯德，参院的拨款委的高级成员。 1980 年时，就在伯德刚就任这个拨款委员会的主席后，他在华盛顿邮报报道了西佛吉尼亚大学雇佣了卡西迪公司来赢得一项 1 千 8 百万的指定拨款，用于建造研究煤炭的设施时，戏剧性地大发雷霆。当这件事成了公众新闻后，伯德更是愤怒不已，不但阻止了国会已经批准了的 1 千 8 百万拨款，而且还迫使他的家乡佛州大学解雇了卡西迪。在参院发言时，他谴责了“说客收取高昂的费用来创造新的计划，并加塞在指定拨款立案中，使他们的客人牟利。”一段与卡西迪隐晦的过节。



克西迪，罗瑞塔，和参议院博德

这个插曲给伯德创造了政治机会，促使他起草了“伯德修正案”，对所有的游说加以限制。这大概算是他对卡西迪愤怒的纪念物吧。

但是为什么，16年后，在他87岁的虚弱高龄时，来参加为卡西迪庆祝的派对？他有点不耐烦地回答那个问题：“我在这儿是因为我在这儿了，我是被邀请的，我就决定来了。”

派对后有个成功的华盛顿说客试着解释了这个问题：“很简单，他也是圈子里的。他悟了。”他确实是。共和党认为他脆弱，于是在2006年把他当成竞选靶子。他忙于为竞选筹款，保住参院席位，而卡西迪，也竭力帮助了他。

伯德的“复选”委员会后来报告给联邦选举办事处，卡西迪在派对的6个星期前，给伯德赞助了2000元。然后再2006年的11月份，30周年纪念派对的6个月后，卡西迪公司的政治行动委员会又“好心”地组织并赞助了938元给伯德的竞选筹款晚餐买了单，在下城的一个意大利餐馆（Finemondo）。

那个晚餐给议员伯德筹集了16，645元，几乎都是来自卡西迪公司的雇员。一个2000元的赞助是在罗瑞塔·卡西迪的名下，这个说客的妻子，她的漂亮的笑容和高涨的精神使5月17日的派对充满了气氛。

在太阳就要下山，及派对即将结束前，卡西迪拿过麦克风作了简要地发言：

我要说的只是今天太好了，我太享受了。我过去的好时光是因为你们所有人。我喜欢呆在华盛顿为重要的议题工作。我的老板在这，参议院麦克高文。他在35年前把我带到华盛顿，为我的好生活打开了大门，多谢你了！”

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