拒绝“白嫖党”和讨厌鬼…如何找到靠谱的科研小伙伴？

源济

拒绝“白嫖党”和讨厌鬼…如何找到靠谱的科研小伙伴？

Original Nature Portfolio Nature Portfolio 2022-07-04 23:40 Posted on 上海

原文作者：Carsten Lund Pedersen

一个简单框架告诉你谁是“合得来的白嫖党”、谁是“错配的伙伴”，同时看看你自己属于哪种。

不久前，我在一个毫无乐趣的项目上浪费了很多时间。我做了大部分工作，但最后什么结果也没有。如何找到靠谱的合作伙伴并与他们一起产出成果，是预测项目能否成功的重要指标。

来源：Getty

网上有很多文章教你评判哪些人是最好的合作对象，但我发现它们都不能完全概括我在挑选合作者上的经历——无论是对的伙伴还是错的伙伴。

因此，根据其他人和我自己在合作中（以及如何避免上述情况再次出现）的感受，我设计了一个框架，这个框架能指导我筛选出正确的合作对象，同时也能帮助其他有相同困惑的人。

三大特点

经过多年的观察，我发现合作起来最顺利的人有三个特点。看清楚潜在合作者特点的一个好方法是在决定启动项目前先开几次初步会议。这些会议可以让你了解潜在合作者的工作风格和目标，同时还能感受一下你们在社交层面上是否合拍。通常情况下，这个过程足以让你大致了解他们是否具备以下三个特点。

合作起来很愉快。说到底，我们这些学术人员可以去做我们真正觉得有意思、感兴趣的项目，这是别人很少有的机会。但是，即使是让我们最有动力的项目，如果你不享受与对方的合作，也会变成一段可怕的经历。而幽默和轻松的心态能把最无聊的苦差事变成办公室或实验室的快乐时光。

对研究有贡献。不管怎样，你的合作对象必须有所付出——既要付出时间，也要为项目带来新的和有价值的创造，比如作为原始数据处理员或是写文章的技术员。

目标一致。研究是一个主动的过程，合作双方通常一开始就会有想发表的期刊和想研究的范围。因此，你与你的合作对象必须保持同一个目标，不然越到后面越可能成为分歧的源头。举个例子，如果你的梦想是上《自然》封面，而你的合作对象“只”想让研究成为一本书中平平无奇的一章，那么你们双方的目标就严重不一致了。

测试合作对象是否靠谱的框架。来源：Carsten Lund Pedersen

当然，很多时候我们的合作对象只具备其中部分特点，而不是全部特点，这时就会出现问题。

比如，如果一个人合作起来很有趣，而且和你的目标也一致，但对项目没有实质性的重要贡献，那么他们就属于“合得来的白嫖党”。也就是说，你们对很多事情的看法一致，合作过程也很开心，但你的这位“合作者”除了蹭署名之外，绝不会对论文有丁点贡献。这种情况下，你可以和这个人进行一次关于该项目的严肃交谈，也可以与他保持纯粹的社交关系。

我还遇到过一些对项目有贡献、目标也和我一致的人，但他们合作起来很没劲，这种人属于“能干的讨厌鬼”。他们能帮助你向前进步，但也会让你在这个过程中痛苦无比——而这并不值得。你可以直接拒绝这些人，也可以把其他更有意思的合作者拉进项目组，在自己和他们之间打造一个“结界”。

最后，你还可能遇到一个共事起来很开心，对项目也有贡献的伙伴，但你们的目标却不一致。这类人属于“错配的伙伴”。他们具有成为一名优秀合作者的全部潜力，但并不是在这个项目上。这种情况下，你应该寻找能让你们目标一致的项目。

框架使用指南

这个框架的一个用途是对合作对象进行评估和筛选。但我发现把它用在我自己身上时更有收获。

你是哪种合作者？你的合作对象会把你归到这三个圈圈中的哪一类？

在问自己这个问题时，我发现我一直努力对项目做出贡献，我也尝试和我的合作伙伴拥有同等的目标。但是，我有时候合作起来可能很困难，这让我成为了特定合作者心中的“能干的讨厌鬼”。

这番发现令我顿悟，也教我懂得谦虚：这可能会让你不太舒服，因为它与你想成为的人并不契合。但这也能带来改变。个人来说，我现在更能意识到，一丝不苟地完成项目与享受这个过程之间有着非常密切的关系。所以我会开始在项目中把合作的乐趣放在首位。

我的主要合作者落在了三个圈圈的重叠处。他们是一群人数不多但很靠谱的人，我享受和他们工作的每一天。同时，我也希望自己能一次以一个圈为目标，成为他们最得力的合作伙伴。

原文以How to pick a great scientific collaborator为标题发表在2022年5月13日《自然》的职业专栏版块上