激进PE:每3天投1家企业
激进,刻在中科招商的基因中。
据《福布斯》中文版的一篇报道,2001年创立中科招商之初,单祥双在一次总裁办的会议上宣布:“未来10 年,我们管理的基金规模要超过100 亿元。”
现场哄笑声一片。单祥双解释称,“当时(私募股权)还不叫PE,叫创业投资,整个中国的创业投资,总共才93 亿元。所有人都认为我的目标不现实,我们是这么小的一家公司,可以说排在行业末尾。”
但十多年过后,中科招商从管理60万的资金规模,成长为资产管理超800亿元的特大型PE。根据中科招商官网信息显示,截止到2017年6月30日,中科招商受托管理基金超120支,资产管理规模超800亿元,投资的企业先后有超80家在国内外资本市场上市,拥有6000余家遍布各产业的实业LP集群,已投企业及重点关注投资领域覆盖了TMT、医药健康、消费文化、节能环保、资源能源、现代农业、先进制造、交通物流等各个行业。
一位资深PE从业人士对腾讯《棱镜》总结,单祥双在短短十多年间将中科招商经营至国内PE第一梯队,“大跃进”式的打法功不可没。
“从传统股权投资的四大流程募投管退来看,中科招商在募集资金环节,就放松了很多标准,并且给了LP很大权力,LP甚至可以决定一个项目是否最终投资,这在业界是很少见的。”
其次,中科招商善于借力地方政府,根据中科招商年报,其所管理的上百支基金中,一半都存在出资来源于政府引导基金或其他国有性质机构的情况。
单祥双把这一模式特点总结为“接地气”,在被称作PE黄金三年的2009 年到2011 年,中科招商通过这一模式,设立了100 多支基金。
仅在2011年,中科招商即完成投资111家企业,投出112亿现金,相当于每3天投资1家企业和1亿现金。
这一被业内人士形容为“大跃进”的中科招商模式,伴随着规模的扩大,引来种种非议。
但单祥双在接受采访时认为,相比同行,他的优势在于格局与视野,“我喜欢做宏观和全局性思考,始终把企业和国运结合”。