奈特建NIKE王国 JUST DO IT

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2015-12-14 04:08 经济日报 编译 廖玉玲



奈特小档案 图／经济日报提供


对执掌Nike半世纪的奈特（Phil Knight）而言，终点线似乎已在眼前。今年6月底时，他宣布明年将辞去Nike董事长一职。


奈特在奥勒冈大学念的是新闻，但他同时也是个杰出田径选手。他在史丹福攻读企管硕士时，就已有成立公司的念头。后来他与教练伯尔曼（Bill Bowerman）各出资500美元，于1964年成立了「蓝带体育公司」（Blue Ribbon Sports）。一开始策略是进口日本球鞋鬼冢虎（Onitsuka Tiger），在美国以较高的价格贩售，赚取中间的差价。

蓝带体育于1971年5月正式改名为Nike，这个字是希腊神话中带有翅膀的胜利女神。如今Nike在奥勒冈波特兰拥有幅员广大的总部园区，在全球体育市场更占有举足轻重的位置。

如今全美35%的球鞋上都有Nike的注册商标大勾勾，Nike全年营收已将近300亿美元。不过对消费者而言，Nike代表的已经不只是运动，而是一种生活方式，并启发更多人效法之。

哈佛商学院运动营销学教授葛雷瑟（Stephen Greyser），把奈特拿来和「美国傅培梅」柴尔德（Julia Child）比较：柴尔德影响了美国人的烹调，而奈特改变了美国人脚上穿的鞋子。

他说，Nike的「大勾勾」标志已等同于Nike，在品牌辨识度上达成的成就，没有任何一家公司赶得上。

相较于Nike的众所皆知，奈特显得异常低调。他很少摘下太阳眼镜，他的生涯就是Nike响亮的口号「Just Do It」的最佳体现。找运动员代言的营销手法，也是在奈特手里立下标准，麦可乔丹（Michael Jordan）就是最好的例证。这位闻名全球的篮球明星，据称曾在中国的一个伟大人物调查中排名第二。

现年77岁的奈特说：「对我来说，Nike一直不只是一家公司，是我这一生的热情所在。」Nike也让他累积起逾270亿美元的身家。

不过奈特的职涯当然也没有一帆风顺。Nike在1980年代错估了有氧运动的风潮，让对手Reebok暂居上风。在休闲鞋市场上，Nike也曾遭遇逆风。

1990年代时，Nike碰到一个重大阻碍，也就是染上「血汗工厂」的污名，消费者开始抵制Nike的产品，在他们的商店外抗议。销售不断下滑，到1998年左右，Nike甚至被迫开始裁员。该公司近十年一步步建立起的运动帝国，眼看就要毁于一旦。

这时，担任执行长的奈特毅然决然提高最低薪资，加强对代工厂的监督，改善工作环境。舆论开始转向，Nike又重回市场龙头宝座。

最近的隐忧则是Nike可能受累于国际足球总会（FIFA）行贿的丑闻。虽然目前Nike尚未被点名或遭指控犯了什么错，而且也非常配合当局的调查。Nike从错误中记取教训，依然是全球最有价值的运动服饰品牌。

奈特已指定执行长帕克（Mark Parker）作为他的接班人，但他依旧会参与公司日常的经营，且已把手中15%的持股移转到另一家新成立的公司Swoosh。奈特的儿子崔维斯（Travis）也将进入Nike董事会。（综合外电）