兴衰健力宝:李经纬的传奇与悲剧

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日前，原健力宝董事局主席李经纬因贪污被依法判处有期徒刑15年，而其第二任掌门人张海几年前也同样锒铛入狱。虽然是一起旧案，但健力宝由市场传奇变成市场悲剧，至今令人扼腕叹息。

巧合的是，就在年已七旬的李经纬宣判之时，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩却曝出，当年健力宝奖励的纯金易拉罐是赝品，价值不过50元。如果健力宝给予好几届奥运会冠军的纯金易拉罐都是假的，健力宝不仅面临一大批资深奥运冠军的维权求偿，其曾经的光荣历史也会变成一场笑谈。

从李经纬和张海犯事到“金罐子”的丑闻，舆论相信其中存在着逻辑必然，即在健力宝发展的黄金时代，就存在着公司治理上的市场流弊和道德瑕疵。李经纬凭借一个“魔水”秘方，赌上一家小酒厂，开启了他的发家之路。这种市场的耦合，发生在1983—1984年，那是改革春潮懵懂的时期，李经纬的确表现出一个企业家的卓然见识和胆略。但李经纬毕竟属于计划经济时代的人，体制和所有制的双重桎梏，决定了他只能是资本初级阶段的原始积累者，而不能突破时代围城成为市场经济的弄潮儿。和他同时代的一帮著名企业家们，命运大抵相似。

当1993年中国股市起步之时，健力宝本可以借助资本时代的东风实现转型，但李经纬错过了这一良机；1998年，他第二次和股市融资失之交臂。这两次失手，凸显李经纬的经营思想已经不合时宜。可以说，他是计划经济时代的市场开拓者，却是市场经济时代的保守者。

假如历史可以重来，市场可以穿越，健力宝属于李经纬所有的民营企业，健力宝的发展可能是另一个样子了

值得一提的是，即使在李经纬和健力宝最辉煌的时代里，健力宝的市场也走了一条看似繁花似锦实则暗淡无光的路径。健力宝将市场之宝押在中国体育界，和中国竞技体育机制相脉动，其对中国体育的高投入固然换来了体育赛事和体育明星带来的广告效应，但也偏离了大众市场，尤其是忽略了青少年一代的消费文化品位。可以说，健力宝从来就没有形成过自己的企业文化，而只是附庸于中国体育的一罐饮料。而且，由于和中国体育的关系密切，投入太大，才会出现易拉金罐造假的丑闻……这里面恐怕不仅仅是欺骗那么简单，估计还有更复杂、更无奈、更深刻的原因。

健力宝的市场传奇随着李经纬的倒台已经终结。以市场的眼光重新观照我们曾经熟悉而且品尝过的中国“魔水”，健力宝的兴勃亡忽不仅是李经纬个人的悲剧，也是经济转型期的时代悲剧。