“量化之王”西蒙斯的五项“指导原则”

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“量化之王”西蒙斯的五项“指导原则”

Original Jason Ma 财富FORTUNE 2024-05-16 08:06 上海

詹姆斯·西蒙斯出席2019年IAS Einstein Gala。图片来源：SYLVAIN GABOURY—PATRICK MCMULLAN/GETTY IMAGES

“量化之王”、文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）的创始人詹姆斯·西蒙斯于2024年5月10日去世，享年86岁。他凭借自己的数学天才和从数据中发现规律的能力，永远地改变了华尔街。

虽然他的交易和定量分析策略受到了严格审查，但多年来他也分享了一些管理和领导力方面的经验。2010年，他提出了五项“指导原则”：

1. “尝试一些新事物；不要随波逐流。我不是一个跑得很快的人。如果在研究同一个问题的N个人中，我只是其中之一，那么我获胜的可能性就很小。如果我能够在新领域发现新问题，那我就有机会胜出。”

2. “与最聪明的人为伍。当你看到这样的人才时，尽自己所能让他们加入你的团队。这样可以扩大你的影响力，与优秀的人共事通常很有趣。”

3. “以美为导向。这显然适用于做数学题或写诗歌，但也适用于打造一个能够实现高效运行、出色完成使命的组织。”

4. “不要轻言放弃。有些事情所需的时间远远超过人们最初的预期。如果追求的目标值得为之奋斗，那就坚持下去。”

5. “希望好运降临！”

2022年，西蒙斯在阿贝尔奖（Abel Prize）组织的一次活动上发表演讲时，重申了这五项原则。他还指出，文艺复兴科技公司在成立之初聘用了统计学家、物理学家、天文学家和数学家，并补充道：“我想说的是，你可以教物理学家金融，但无法教金融人士物理。”

《华尔街日报》（Wall Street Journal）的格雷戈里·祖克曼曾经写过一本关于西蒙斯的书。他说，事实上，文艺复兴科技公司很少招聘人手来填补空缺，而是寻找顶尖人才（假定他们能够找到改进公司量化交易的方法）。但他激励杰出人才的能力也很突出。一位前高管告诉祖克曼：“这无关他的天才，而关乎他管理人才的能力。”

祖克曼还表示，西蒙斯在文艺复兴科技公司保持着扁平化的组织结构，鼓励进行合作和保持透明。这一理念也延伸到了文艺复兴科技公司的薪酬上，该公司根据其“大奖章”基金（Medallion Fund）的业绩而不是个人成就来支付员工薪酬。

另一位前高管告诉祖克曼：“按照华尔街的标准，詹姆斯并不贪婪。因此，高层人员大多都很开心，不会互相争斗。”

西蒙斯于2010年辞去文艺复兴科技公司首席执行官的职务，并于2021年卸任董事长一职，同时将更多的注意力转向慈善事业。

在2019年麻省理工学院（MIT）的一系列演讲里，他回顾了自己的职业生涯，重点介绍了他一路走来引入金融领域的人才。

西蒙斯说：“我最大的贡献是招聘了出类拔萃的年轻人。我们有出色的领导者，他们将再接再厉，把握好每一次机遇。”（财富中文网）

译者：中慧言-王芳