麦肯锡 诱惑离职女员工回锅

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【经济日报╱编译庄雅婷／综合外电】

2013.04.15 03:07 am

  

包括顾问业者麦肯锡公司（McKinsey）在内的企业，愈来愈重视女性员工资产，大方提供弹性职务与进修计画等诱因，希望征召先前为了家庭而离职的女性人才回锅。

华尔街日报报导，麦肯锡的招募计画还在初步研拟阶段，细节仍不得而知。但这显示部分企业正重新检视女性就业的基本条件。

对顾问和金融等专精程度较高的产业来说，女性员工流失是棘手的议题。许多公司只能无奈接受，但有些公司开始设法征召优秀妇女重返职场。

美国另外三家大型顾问业者已提供礼遇在职和离职女员工的计画。Bain & Co.成立专门小组和离职女员工保持联系，并为她们打造弹性工作内容。该公司全球人资长海格透露，2000年至今共吸引逾100名妈妈级员工回锅，另有逾80%的女性合伙人因弹性工时受益。

此外，高盛公司等知名企业也锁定离职多年的专业人才推出「重返职场」方案，让他们做短期工作，先牛刀小试热热身。

职涯顾问业者iRelaunch共同创办人柯恩指出，参与这些方案者，多半是为了生儿育女而离职的女性。她说：企业应该对这群人赋予和应届毕业生一样的关注。

重返职场对雇主和员工都是一大挑战。

回锅员工必须适应更多变的工作环境、不稳定的人力和新科技等。柯恩指出，雇主可安排她们参与新进员工讲座或计算机技能训练，帮助她们进入状况。

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美制造业 女性就业数愈来愈少

【经济日报╱编译林文彬／道琼社十四日电】
2013.04.15 03:07 am   

美国制造业在经济衰退时期是受创最深的产业之一，如今已再度征人，但过去三年美制造业女性就业人数不增反减。

华尔街日报报导，过去三年来美国制造业增聘逾50万名员工，主要来耐久财行业，但女性就业人数却减少1.3万人。

美国制造业女性员工减少似乎反映了长期趋势。美国女性占制造业员工的比率在1960、1970和1980年代稳定上升，并于1990年代初期达到顶峰（32.2%），之后便开始稳定下滑。

2012年美国女性掌握制造业27.3%的职位，是1971年来最低水平。

虽然自动化日益普及，让许多制造业工作变得较不要求体力，但许多传统上由女性占据的职位也随之消失。

另外如装配式金属产品和机械，女性员工所占的比率也相对很小。